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aktiven und sichtbaren Kultur der Verantwortung: strategisch
die Lust auf Zukunft macht
Er ist Head of Labor Relations & HR Steering bei Swiss International Air Lines
Deshalb arbeitet sie seit 2017 in ihren Bereichen über Silos und Kästchen hinweg nach dem Prinzip »Tasks & Teams« und entwickelt den Ansatz kontinuierlich weiter
Was er tut
Peter May: Die Inhaberstrategie im Familienunternehmen. Version:Print aktiven und sichtbaren Kultur derErschienen im Januar 2017, 144 Seiten ISBN 978 3 86774 563 5 Der Wettbewerb zwischen Unternehmen wird immer schneller und hrter. Fr Familienunternehmen ist das eine besondere Herausforderung. Um zu bestehen, mssen sie im Umgang mit der Inhaberschaft die gleiche Professionalitt an den Tag legen wie hinsichtlich der Unternehmensstrategie. Nur wenn die Inhaber professionell handeln, leisten sie ihren Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens. Die
